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【家有购物】贵州广电传媒集团领导一行到家有购物开展调研工作

发布时间:2020-09-04 10:14:25 来源:家有购物

9月4日,贵州广播电视台党委书记、台长,贵州广电传媒集团党委书记、董事长刘冲,集团党委副书记、副董事长、总经理孙波一行深入家有购物天津武清呼叫中心、家有购物北京总部调研疫后复工复产、生产经营等工作,并就做好家有购物的战略规划、经营管理、业务发展等有关方面的工作召开专题座谈会。 集团党委副书记胡吉宏,集团党委委员、副总经理宋霖,台和集团相关部门负责人尹伟、李菁、廖小早参加调研并出席座谈会。

家有购物集团党支部书记、董事长黄剑平,党支部副书记、总裁王金燕,董事魏民,执行董事魏火力,财务总监罗时江,副总裁白蕊、袁韬等陪同调研并参加了座谈。

在家有购物天津武清呼叫中心,刘冲一行实地查看呼叫中心运营状况,与呼叫中心负责同志深入交流,详细询问了建设规模、现场管理、运行成本等情况,对呼叫中心业务的积极探索及高效运营给予充分肯定,并提出指导性意见。随后,集团领导一行来到家有购物北京总部办公大楼,现场询问复工复产工作进度,并深入演播室观看节目录制情况。 

黄剑平对贵州广电传媒集团领导一行的调研表示热烈欢迎,感谢贵州广电各级领导长期以来对家有购物工作的指导和关心,并就家有购物党支部政治建设、全面从严治党、打赢脱贫攻坚战、大力推进双融双促等党建重点工作进行了汇报,表示家有购物将持续顺应新形势,响应上级号召,不断优化全媒体产业链发展。

王金燕就公司1-8月的经营工作开展情况进行了汇报。在电视购物下行趋势加速的背景下,家有购物将加快业务重心战略调整步伐,融合多媒体平台,重塑全渠道供应链,打通各渠道壁垒,满足新消费群体用户多场景、多终端、多业务、多内容的消费需求,加速向全媒体零售集团转型,全力抢收增效,冲刺全年任务目标。

宋霖表示,家有购物是贵州广电可持续发展的领头羊之一,在人员规模、产值、社会影响力方面在贵州广电体系里都是第一。高度肯定了家有购物在贵州广电传媒集团领导下取得的成绩,团队积极向上朝气蓬勃,企业文化与时俱进。在家有购物的发展过程中,台和集团的领导都给予了大力帮助,未来更将对家有购物的发展扶一把、推一程。

就做好下步工作,魏民表示,家有购物在当下形势的转型要保持灵活多样的发展状态,要实现全媒体零售集团的战略愿景,要具有不断调试自己、适应市场发展的能力。重点是强化创新意识,敢于挑战,这是企业未来立于不败之地的核心,同时要建立相应配套的制度和发展策略,不断吸纳优秀人才,相信公司一定有美好的未来发展!

胡吉宏对家有购物不断提升党建工作认知和工作质量、打赢疫情防控和复工复产‘两个战役’提出表扬,鼓励家有购物各位同志坚定信念信心、践行初心使命,充分发挥战斗堡垒、示范引领和先锋模范作用。用一流的精神状态,一流的经营理念,一流的专业团队,当先锋、提质量、促发展,用实际行动践行初心和使命,通过党建工作促经营发展 。

孙波特别强调家有购物在不断提升与蜕变,是一家拥有优良的业绩、优秀的团队、愉快的合作、良好的发展前景的好企业。在拥有丰富的运作经验、核心的竞争力、明确的目标计划以及不断进行创新转型的自我革命能力下,家有购物未来要要保持良好的运营状态,整合好平台,积极探索资本市场的运营可能。

当天,每到一处,刘冲都认真听取汇报,全面了解目前家有购物各项工作开展情况,询问存在的困难和问题,并就如何做好复工复产工作提出意见建议。

座谈会上,刘冲强调,一是增强发展的信心与决心,持续凝聚坚实力量,推动产业快速稳定发展;二是增强危机意识,及时调整工作思路,积极应对行业形势与新冠疫情所带来的冲击和影响;三是拓展产业思维,汇聚可用资源,推动产业转型升级实现更高质量发展。家有购物要正确看待新形势、新业态、新要求,善于在危机中育新机,于变局中开新局,善于将电视购物多年构建的体系优势转化为全媒体电商的发展优势,善于从多业态、全方位、思想观念、整合台和集团资源等实现融合发展,善于发挥混合所有制企业的体制机制优势,善于构建现代企业法人治理体系,提升治理效能。要做好家有购物未来五年,十年的长期规划,发挥企业家的精神,不断优化市场环境,把握市场规律,加大发展步伐,做强做大家有购物!

集团领导一行在家有购物为期一天的调研工作虽然短暂,但他们的话语却给了家有人无穷的力量。相信,在上级领导的关怀与指导下,家有人定将砥砺奋进,齐心协力,共绘未来更美的蓝图!

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